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不期而遇-网络上的小贝壳

Posted by Miaocf on January 1, 1970

在网络上不时会遇到包含真知灼见的文章或句子,在这里摘抄下来,供自己时不时重温一下

制定一个计划,就是为了实施。计划的唯一目的是确保得到更好的结果。 如果不去实施,计划本身并没有价值。如果你清楚地如何得到结果,完全可以没有计划。 《计划是为了做》

软件开发的目标不是类型安全、100%的测试覆盖率、流畅的代码逻辑、完善的开发工具、高效的系统、使用最好的编程语言、优雅的 API 设计、快速的反馈循环、编写很棒的代码等等…… 软件开发的真正目标只有一个:发布解决客户问题的软件,为客户提供价值。 《成为专业程序员10周年的感悟》

世界上最值得肯定的行为是,你创造了一些东西,然后你销售它们。 The second most affirming thing in the world is watching someone make the exact thing you thought of and then selling it. Hacker News 读者

所有值得做的事情,做得一团糟也值得做,因为做得糟总比不做好。 Hacker News 读者

美国导演伍迪艾伦说过:”成功的80%来自于亮相”(80 percent of success is just showing up)。如果真的是一个好产品,只要一亮相,就等于成功了80%。

《2021年数学进展回顾》

人们总是以为,数学定理一旦被证明,就会永远流传下去。但是现在有些数学证明过于艰深,少数理解它们的数学家年龄增长离开该领域以后,就没人懂了,有被遗忘的风险。

悲观者往往正确,乐观者往往成功

个人无法影响历史,未来根本不取决于你的看法,不管你乐观还是悲观,历史都会一样地发生。真正影响你的,是个人的成功和失败。个人的出路只能是积极动手去做,为自己创造一些改变,争取更好一点的处境。

美国经济学家加尔布雷斯

假设做一个调查,观察周围的人,如果他的主张可能是错的,他会改变看法,还是会坚持原来的主张?几乎所有人都选择,设法证明自己原来的主张没错。

《无限创业》

游戏分成两种。一种是有限游戏,另一种是无限游戏。
有限游戏的目的是获胜,某方获胜就结束了, 无限游戏的目的是继续游戏,你玩这个游戏是为了可以继续玩下去。

一念嗔心起,百万障门开。

视频学习胜过读书吗?

人类学习效率最高的方式,不是”读书 + 思考”,而是”观察 + 模仿”。 前者需要较长时间的注意力投入,后者只需要短时间注意力,更符合人类的天性。

提高收入的根本途径

这个道理放到人的身上,也是一样的。 人与人的收入不一样,原因不是甲比乙更努力,而是很多外部因素综合起来的结果。 甲拥有的资本、技能和环境条件超过了乙,使得甲所在的层次高于乙。一个餐厅服务员,无论怎样努力,收入恐怕都不会超过基金经理,道理就在这里。

这告诉我们,如果你想真正地提高收入,努力仅仅是一部分的因素,更重要的是,你必须设法提升自己的资本、技能和环境的层次。 就像第21期说过的,你需要的不是”水平方向的努力”,而是”垂直方向的努力”。

提高收入的根本途径

关于产品有两个令人不快的事实。
真相1:我们至少有一半的想法行不通。
真相2:即使是好主意,也要经过多次迭代才能变得可行。
eBay 创始团队成员马蒂·卡根(Marty Cagan)

幸运公式

一个人有多幸运,可以用数学公式表达。

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你的幸运 = X 乘以 Y

X 是你所做的准备,Y 是你遇到的机会。 如果你的准备为零,那么无论遇到多大的机会,你都不会抓住。你会失去每一个机会。 你准备得越充分,X 就越大,那么你就越幸运。哪怕遇到的只是一个小机会,也会被成倍的放大。幸运公式

丰田之道

丰田公司的一个决策原则是,做决定的不是等级最高的人,而是最接近正在发生的事情的人。丰田公司认为,决策时掌握的实践知识越多,决策就会越好。 – 《丰田之道》

2分钟规则

每当你发现很难开始执行某项任务时,可以试试将其缩减成2分钟的版本。

  • 看一本书 → 看一页书
  • 写一篇文章 → 写一句话
  • 跑10公里 → 穿上跑鞋
  • 做100次俯卧撑 → 做1次俯卧撑
  • 多吃蔬菜水果 → 吃一个水果
  • 编写一个程序 → 编写一个函数 → 编写一行代码
    这样做的目的是使上手变得超级容易,让你先上手再说。一旦开始做了(这可能是最艰难的一步),你就会开始有动力,可能会继续做下去。
  • 阅读一页 → 阅读10页 → 读完第一章
  • 写一个句子 → 写文章的开头 → 写出正文
  • 穿上跑鞋 → 步行5分钟 → 跑步5分钟
    一旦开始,继续做下去就会容易得多。有时,你甚至会发现,自己在不知不觉间已经完成了任务。

2020-11-09 2-minute-rule

架构师不要急于做决策

架构师的工作不是做出决策,而是尽可能久地推迟决策, 先在不做出重大决策的情况下构建程序,以便以后有足够信息时再做出决策。

2020/09/07 Bob Martin

微服务架构

尽管有着诸多问题,但也不能否认这一阶段的成果:快速地根据业务变化建设了系统。 不过紧迫且繁重的任务容易使人陷入局部、短浅的思维方式,从而做出妥协式的决策。 在这种架构中,每个人都只关注在自己的一亩三分地,缺乏全局的、长远的设计。 长此以往,系统建设将会越来越困难,甚至陷入不断推翻、重建的循环。
2020-08-26 什么是微服务架构

How To Be Successful

  1. 一份无关紧要的工作是一个危险的陷阱,很多人都会掉进去。
  2. 想让别人帮你,最好的办法就是你先帮他们,或者去做一些有趣的事。
  3. 致富靠的是权益,而不是工资。
    链接

我对中国科技行业的看法

顺便说一句,这就是为什么我认为北京的互联网公司如此努力的一个原因。因为这些公司没有拥有任何真正的超出对手的知识产权,因此成功的唯一途径就是残酷的争分夺秒的市场竞争,让竞争对手失去市场。

中国确实拥有活跃的消费者互联网,但这不意味着中国处于世界领先的技术地位,我们应该放弃这种观念。玩线上游戏、在线购物、食品外卖的大量人口,并不能使一个国家成为技术或科学领导者。

技术是一种实践性的产品,必须不断实践,才能使知识保持在当前水平。日本的伊势神宫,每20年就要拆毁原来的宫殿,在旁边的土地重新造一遍,就是为了让后代人不会失去建造宫殿的知识。

原文-英 译文

2019,中国互联网让人失望的一年

2019-8月底在朋友圈刷屏的换脸App——ZAO被很快证明可能存在信息安全的风险,而主打一张照片视频换脸除了在开始引发尝试的新奇之外,并非一个普通网民高频的痛点,炫酷并不代表真实需求,于是很快就归于沉寂;

瀑布屏、90Hz刷新率、四摄、超级快充、1亿像素…..手机厂商真的已经足够努力了,但行业整体遭遇的瓶颈没有哪一家厂商能单枪匹马突破…….血拼DXOMark的评分无疑折射了整个行业并没有找到新的增长点和新的故事

2019-12-31 09:50 虎嗅

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